INDOZONE.ID - Admin PPIC (Production Planning and Inventory Control) adalah bagian penting dari struktur organisasi dalam industri manufaktur.
Peran mereka terfokus pada perencanaan produksi dan pengendalian inventaris untuk memastikan operasi produksi berjalan dengan lancar dan efisien.
Dalam artikel ini, Indozone akan menjelaskan apa itu Admin PPIC dan tanggung jawab utama yang dimiliki dalam industri manufaktur.
Apa itu Admin PPIC?
Admin PPIC adalah singkatan dari Production Planning and Inventory Control. Mereka adalah profesional yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengontrol seluruh proses produksi dan persediaan di dalam sebuah perusahaan manufaktur.
Peran mereka mencakup perencanaan kapasitas produksi, pengelolaan jadwal produksi, pengawasan inventaris bahan baku dan produk jadi, serta koordinasi dengan departemen terkait untuk memastikan operasi produksi berjalan dengan efisien.
Tanggung Jawab Admin PPIC
1. Perencanaan Produksi
Admin PPIC bertanggung jawab untuk merencanakan jadwal produksi yang efisien berdasarkan permintaan pasar, kapasitas produksi pabrik, dan ketersediaan bahan baku.
Mereka memastikan bahwa produksi dilakukan sesuai dengan target waktu dan volume yang telah ditetapkan.
2. Mengontrol Persediaan
Admin PPIC mengelola inventaris bahan baku, barang dalam proses, dan produk jadi untuk memastikan ketersediaan yang cukup tanpa adanya kelebihan stok yang tidak perlu.
Baca Juga: Kemnaker Terus Berupaya Tingkatkan Kerja Sama Pengembangan SDM dengan Jepang
Mereka menggunakan metode pengendalian persediaan yang efektif untuk mengurangi biaya penyimpanan dan mengoptimalkan putaran persediaan.
3. Analisis Permintaan
Admin PPIC melakukan analisis permintaan pasar dan tren penjualan untuk memprediksi kebutuhan produksi di masa depan.
Mereka berkolaborasi dengan tim penjualan dan pemasaran untuk memperoleh informasi yang diperlukan untuk perencanaan produksi yang akurat.
4. Koordinasi dengan Departemen Terkait
Admin PPIC bekerja sama dengan departemen produksi, pengadaan, dan logistik untuk memastikan kelancaran aliran barang dari bahan baku hingga produk jadi.
Mereka juga berkoordinasi dengan departemen kualitas untuk memastikan standar kualitas terpenuhi selama proses produksi.
5. Penerapan Sistem Informasi
Admin PPIC menggunakan sistem informasi manufaktur (seperti ERP - Enterprise Resource Planning) untuk mengelola dan memonitor semua aspek perencanaan produksi dan pengendalian inventaris.
Mereka memastikan data yang tersedia dalam sistem akurat dan terkini.
Baca Juga: Apa Itu Kerja Remote? Simak Penjelasan dan Keuntungannya yang Harus Kamu Ketahui!
Admin PPIC memainkan peran yang krusial dalam mengelola operasi produksi dan inventaris dalam industri manufaktur.
Melalui perencanaan yang cermat, pengendalian inventaris yang efisien, dan kolaborasi dengan departemen terkait, mereka membantu memastikan bahwa perusahaan dapat memenuhi permintaan pasar dengan tepat waktu dan mengoptimalkan efisiensi produksi secara keseluruhan.
Dilarang mengambil dan/atau menayangkan ulang sebagian atau keseluruhan artikel di atas untuk konten akun media sosial komersil tanpa seizin redaksi
Sumber: Glints.com